Certaines entreprises choisissent de se confronter, deux à trois fois par an, à des exercices de gestion de crise inspirés du réel.
Via Stéphane NEREAU
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Stéphane NEREAU's curator insight,
April 6, 2018 2:45 AM
Selon Deloitte, il apparaît en synthèse que « la gestion des risques de tiers reste aujourd'hui réalisée en silos, sans vision globale et coordonnée ». « La qualité des données disponibles au regard des tiers, y compris les données contractuelles, est très largement insuffisante, les risques émergents liés aux tiers sont encore peu identifiés et les plateformes technologiques permettant d'assurer une gestion mutualisée des tiers sont à renforcer », indiquent Marc Duchevet et Grégory Abisror, associés, et Sonia Cabanis, directrice, chez Deloitte. |
« L'objectif est de se préparer à un événement inhabituel : pas un simple arrêt de production ou d'exploitation, qui sont en général très bien prévus dans les procédures, mais un événement majeur, impliquant une concordance de faits et de situations graves », explique Michael Bittan, associé responsable des activités cybersécurité chez Deloitte et qui organise régulièrement de tels exercices. Les scénarios ? Ils s'inspirent en général d'événements réels. Mais ils tiennent aussi compte du niveau de maturité de l'entreprise.